top of page

umiejętności miękkie

Umiejętności miękkie odgrywają kluczową rolę w mojej pracy, pozwalając mi skutecznie zarządzać zespołami, budować relacje oraz prowadzić projekty na najwyższym poziomie. Zdaję sobie sprawę z ich znaczenia, dlatego nieustannie rozwijam te kompetencje, by sprostać wyzwaniom w dynamicznym środowisku biznesowym i stawać się lepszym liderem.

image.png

01

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Podczas swojej kariery zawodowej zarządzałem blisko 50 osobami oraz nauczyłem się umiejętności skutecznego kierowania zespołami na różnych szczeblach organizacji, w tym motywowania pracowników oraz delegowania zadań.

02

szybkie podejmowanie decyzji

Role, które pełniłem nauczyły mnie doskonalenia umiejętności podejmowania szybkich decyzji na podstawie dostępnych danych oraz analizie sytuacji. Często pod presją czasu oraz w stresujących warunkach. 

image.png
image.png

03

komunikacja

Pełniąc rolę COO, nauczyłem się jak ważna jest skuteczna komunikacja - zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Kształtowałem też umiejętność przekonującego przedstawiania informacji publicznie.

04

negocjace

Współpracując z zewnętrznymi partnerami biznesowymi oraz będąc odpowiedzialnym za rozwój osób we własnym zespole, zdobyłem umiejętność osiągania porozumień.

image.png
image.png

05

ZARZĄDZANIE zmianą

Praca w bardzo dynamicznych warunkach sprawiła, że wykształciłem w sobie umiejętność zarządzania procesami zmiany w organizacji. Zrozumiałem jak ważnym jest bycie elastycznym oraz budowanie w zespole gotowości na zmiany.

06

time management

Dysponując ograniczoną pulą czasu, nauczyłem się efektywnego planowania i priorytetyzacji. Na przestrzeni lat wykształciłem w sobie zdolność do skutecznego delegowania zadań aby maksymalizować produktywność zespołu. 

image.png
image.png

07

EMPATIA ORAZ ZARZĄDZANIE KONFLIKTAMI

Będąc odpowiedzialnym za wiele osób, nauczyłem się jak ważnym jest zrozumienie potrzeb i motywacji innych pracowników. Pomogło mi to też skutecznie identyfikować  oraz łagodzić konflikty w zespołach.

08

strategiczne myślenie

Pełniąc role zarządcze zrozumiałem jak ważnym jest myślenie koncepcyjne oraz patrzenie z szerszej, długoterminowej perspektywy.  W połączeniu ze zdolnościami analitycznymi, umożliwiło mi to podejmowanie właściwych decyzji strategicznych.

image.png

kontakt

​Tel: +48 668 636 234

​​

E-mail: michal.haze.nl@gmail.com

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • YouTube

© 2024 Wszelkie prawa zastrzeżone.

Dzięki za przesłanie!

bottom of page